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第103章 细分项目成立新的子公司(第1页)

林煜假装眼中闪过一丝诧异。

微微挑起一边眉毛,以一种恰到好处的惊讶口吻说道。

“哦?卢总有别的意见?”

他的表演恰到好处,既不过于夸张,也不过于含蓄,恰到好处地展现了他的“惊讶”

会议室内的其他高层们,也被卢苇冰的突然言震惊了。

他们看看卢苇冰,又看看林煜,脸上满是难以置信。

在他们眼中,卢苇冰和林煜一直都是携手共进的伙伴,如今却突然出现了这样的变故。

然而,林煜和卢苇冰两人心中却如明镜一般,他们深知这只是一场精心策划的戏码,目的是为了在接下来的公司分家中更好地分配权力。

他们彼此交换了一个心知肚明的眼神,仿佛在说:“一切都在掌控之中。”

林煜这次主动提出的变动,对他来说是一件好事。

毕竟,随着公司规模的不断扩大,他需要处理的事务也越来越多,这无疑增加了他的工作负担。

而现在,卢苇冰的提议能帮他分担一部分压力。

作为一个聪明的领导者,林煜深知自己的角色应该是什么。

他不需要像创业初期那样事事亲力亲为,而应该将更多的精力放在做出重要决策、解决关键问题上。

只有这样,才能更好地引领公司走向更广阔的前景。

人的精力是有限的,作为决策层就要有决策层的觉悟。

林煜这才让卢苇冰在会议上提出异议。

所以,当卢苇冰提出这个建议时,林煜并没有表现出太多的惊讶或者不满。

卢苇冰站在会议室的前方,目光坚定,准备陈述他深思熟虑的想法。

清了清嗓子,吸引了所有人的注意力,然后按照事先准备好的内容,有条不紊地展开他的观点。

“诸位,我觉得我们集团现在面临的主要挑战,并不是部门之间的繁琐协调,而是如何更有效地管理各个项目。”

他环视了一圈在座的各位,继续说道。“我想,我们需要的不是更加细化的部门,而是将各个部门细化为独立的公司。”

卢苇冰稍作停顿,给在座的人一些思考的时间,然后举例解释道:“比如李总主持的白泽数字安全科技公司,就是一个很好的模式。现在,我们的业务范围涵盖了芯片设计、芯片生产,还有智能手机研等多个领域。这些领域虽然相互关联,但每个项目的管理需求和市场定位都有所不同。如果继续按照传统的部门管理模式,不仅会限制各项目的展,还会增加管理成本。”

卢苇冰的话引起了在座各位的深思。

他继续说道:“未来,我们还会涉足更多交互电子产品。因此,我认为我们应该将各个项目分开管理,成立独立的子公司。这样,每个子公司都能根据自身的特点和市场需求,制定更灵活、更有针对性的管理策略。”

说完,卢苇冰坐了下来,脸上露出满意的微笑。

他相信自己的建议,能够为集团的展带来新的机遇。

林煜听完卢苇冰的陈述,不禁点头表示赞同。

他看向在座的其他人,示意大家表意见。

王国平率先举手言:“我完全同意卢苇冰的看法。实际上,我们华科集团的项目大多都是从‘山海经’项目组拆分出来的。我们可以借鉴白泽公司的经验,以山海经中的名字来命名这些子公司。这样既能保持集团公司的统一管理,又能让每个子公司保持独立性和灵活性。”

他的提议立刻得到了其他人的响应。

大家纷纷表示,这样的管理模式不仅有助于激各子公司的创新活力,还能提高整个集团的运营效率和市场竞争力。

讨论的气氛越来越热烈,每个人都对集团未来的展充满了期待。

林煜见状,心中暗自高兴。

这样的改革对于华科集团来说,是极好的事情。

随着讨论的深入,大家逐渐就如何具体实施这一改革方案达成了共识。

他们决定按照山海经中的名字来命名各个子公司,并根据每个子公司的业务领域和市场定位,来制定相应的管理策略。