第113章 争议（第1页）

划清界限。

也叫作选边站队。

要么加入成为我们的盟友，要么不加入成为敌对的敌人，几乎没有中间模糊地带。

有点类似于“二极管思维”

，非黑即白，非友即担

这种思维方式真的行么

华国人不是最擅长打太极，擅长中庸调和之道，最终实现“你中有我、我中有你”

，合而为一，下大同么

这种思想是非常高级的。

愿望也是十分美好的。

奈何只能拿来自嗨，麻痹下自己的大脑。

人家老外根本不吃这套

强的消灭弱的，大的吞并的，不管你看起来强不强大，先打两拳试探一下，时刻寻找瞄准你身上的破绽，一有机会，绝对不会放过，绞尽脑汁想尽一切办法的将你击倒。

他们遵守的是丛林法则。

主动表示友好，张开双臂欢迎，热情的分一块肉给他们吃，不一定会收获感激，反而可能把你当成印第安人这种行为则称之为引狼入室。

的确，这条狼身上有很多先进的技术，有许多令人垂涎的宝贝，跟狼合作，是能得到一些好处，甚至受益匪浅。

但时间一长，你就受到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折腾个半死。

这种合作模式简直后患无穷，极其被动，始终被狼牵着鼻子走。

如何改变这种现状

那就是学会狼的思维，采取狼的行动，从一开始，就不给对手任何可乘之机，就要往死里打压。

展现出比狼还凶、比狼还狠的一面，彻底断绝对手的后路。

只有裸的竞争，没有和光同尘、温情脉脉的一面。

措施则是非常简单粗暴的一条假如a公司购买了暴龙euv，b公司购买了艾思迈euv，那么a公司就是黑洞科技重点扶持的对象，b公司则被视作对手，严厉打压和制裁。

a公司在有了暴龙euv的基础上，还想再买一台艾思迈euv，追求供应链渠道的多样化，这也在禁止之列，要么放弃购买艾思迈euv，要么黑洞科技停止技术支持，让暴龙euv因失去维护而很快报废。

以后的高端机床、芯片设计软件eda等产品，全部按这种模式推广。

有你没我，有我没你。

我存在便意味着你被消灭。

你存在便意味着我已消失。

这便是最残酷的商业竞争，或许其他领域的竞争也类似于此。

争议。

老实，黑洞科技的“打狗计划”

，很快就引起了巨大的争议。

包括加入到“战略联盟”

中的龙耀、蓝光、华芯国际等公司，都没有急着追随表态，只是表示“只认可暴龙euv，不会购买艾思迈公司的产品”

，更没有会参与制裁某些国内公司，比较委婉和温和。

网民观点也是两极分化，正反两方都不能占据明显上风。

“黑洞科技的做法是对的，骑墙派是最可耻的要么做外国的狗，要么做堂堂正正的人，不要看狗骨头便宜了，就一窝蜂的过去抢，里面包裹着毒药。”