第409章 字母表公司架构变更（第2页）

“战略规划部则负责研究行业动态与竞争对手，制定公司长期展战略与短期业务规划，为公司业务拓展与创新提供战略方向。”

“。。。。。。”

中途休息十五分钟后，会议继续。

“接下来我宣布，成立字母表公司董事会，我将亲自担任公司董事会主席和董事长，叶震霆先生、李婉蓉女士、李延复先生、郭去疾先生、张勤先生、徐留洋先生、何以琛先生、苏晴女士、赵曼女士等担任公司执行董事。”

“除此之外，云州资本的总经理陈启明，投资部经理李振邦，汇丰控股的执行董事欧智华等将担任公司的非执行董事。”

接下来，叶云州公司高层管理人员的任命。

其中，张勤任席执行官（ceo），全面负责公司战略规划、重大决策制定与整体运营管理，协调各部门工作，确保公司目标实现，向叶云州汇报工作。

李延复任席运营官（coo），协助ceo管理公司日常运营，监督业务部门工作执行情况，优化业务流程，提高运营效率，向ceo汇报并间接向董事长叶云州汇报。

徐留洋任席技术官（cto），领导技术研部，制定技术展战略，推动产品技术创新与升级，保障公司技术竞争力，向ceo汇报并间接向董事长叶云州汇报。

郭去疾任席营销官（cmo），负责市场与销售部，制定市场营销策略，提升公司品牌知名度与产品市场占有率，向ceo汇报并间接向董事长叶云州汇报。

苏晴任席财务官（cFo），管理财务部，把控公司财务状况，制定财务策略，为公司运营与展提供资金保障与财务分析支持，向ceo汇报并间接向董事会汇报财务重大事项。

何以琛任席法务官（cLo），领导法务部，处理公司法律事务，防范法律风险，确保公司运营合法合规，向ceo汇报并间接向董事会汇报法律相关重大问题。

赵曼席人力资源官（cho），负责人力资源部，制定人力资源战略，吸引、培养与留住优秀人才，构建公司人才优势，向ceo汇报并间接向董事会汇报人力资源战略相关事宜。

接下来就是中层管理团队。

各业务部门与职能部门设置经理岗位，如社交媒体业务部经理、技术研部经理、市场与销售部经理、人力资源部经理等。

部门经理负责本部门工作计划制定、任务分配、团队管理与绩效达成，向高层管理团队汇报工作进展与问题。

在一些跨部门的重大项目或新产品研项目中设立项目经理，负责项目的整体规划、资源协调、进度控制与质量保障，向相关部门经理及高层管理团队汇报项目情况。

中层管理团队之下就是基层管理团队。

比如在各部门的具体工作团队中设置主管岗位，如Facebook运营团队主管、软件研组主管、市场推广组主管等。团队主管负责带领团队成员完成日常工作任务，指导员工工作，收集员工反馈并向上级汇报。

至于中层管理和基层管理的人选都是现成的，调整不大。

会议开完后已经晚上8点了，叶云州请众人一起聚餐，算是给新加入公司的几个高管接风了。

接下来几天，字母表公司高管架构调整和高管团队更换的消息迅传开，外界纷纷猜测字母表公司是不是有什么大动作。

当然，最关注的还是竞品公司，比如鹅厂，space公司，马克的趣友集公司等等。